Мифы о том, как создать великую компанию

Книга «Великие по собственному выбору» развенчивает ряд мифов относительно успешности в бизнесе:

Миф 1. Безусловными лидерами становятся компании, во главе которых смелые, рисковые люди, обладающие видением.

На самом деле. Великие лидеры изучаемых компаний нередко перестраховывались, действовали осторожно и создавали стратегию на основе методов, доказавших свою надежность, и ничего не говорили об интуиции и внезапных озарениях.

Миф 2. Ведущие компании преуспевают в стремительно меняющихся условиях благодаря инновациям.

На самом деле. Компании из группы 10× активно применяли инновации, но не больше чем конкуренты. Так, инновации не дают преимуществ сами по себе. Важнее уметь ими управлять и не забывать о дисциплине.

Миф 3. Выживает самый быстрый.

На самом деле. Лидеры группы 10× знали, когда надо поторопиться, а когда замедлиться. А те, кто реактивно реагирует на изменения, рискуют разбиться, не достигнув цели.

Миф 4. Внешние потрясения требуют радикальных реформ в компании.

На самом деле. Великие компании менялись в ответ на внешние изменения меньше, чем их парные компании из контрольной группы.

Миф 5. Компаниям 10× просто повезло.

На самом деле. На пути компаний из обеих групп встречалась удача. Однако компании 10× ей лучше распорядились.

Загрузка...